2024年第1批次信息系统项目管理师《综合知识》真题及答案解析（二）

2024年第1批次信息系统项目管理师《综合知识》真题及答案解析（二）

11、信息安全管理的CIA三要素指的是()

A.一致性、可用性、完整性

B.保密性、有效性、可用性

C.一致性、可用性、有效性

D.保密性、完整性、可用性

参考答案：D

答案解析：CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三个词的缩写。CIA是系统安全设计的目标。保密性、完整性和可用性是信息安全最为关注的三属性，因此这三个特性也经常被称为信息安全三元组，这也是信息安全通常所强调的目标。

12、()定位于在并发事务中保证数据库中数据的逻辑一致性

A.保证数据的操作完整性

B.保证数据库的完整性

C.保证数据的语义完整性

D.防止非法的数据访问

参考答案：A

13、在应用集成中，有多个组件帮助协调连接各种应用。其中()利用特定的数据结构，帮助开发人员快速访问其他应用的功能。

A.事件驱动型操作

B.API

C.数据映射

D.RNN

参考答案：B

答案解析：应用编程接口(API):API是定义不同软件交互方式的程序和规则，可以支持应用之间相互通信。API利用特定的数据结构，帮助开发人员快速访问其他应用的功能。

14、依据ISSE-CMM中公共特性的成熟度等级定义，()不属于ISSE-CMM的Level2:规划和跟踪级

A.将过程域执行的方法形成标准化和程序化

B.对组织的标准化过程组进行裁剪文档

C.在执行过程域中，使用文档化的标准和程序

D.验证过程与可用标准的一致性

参考答案：B

15、价值交付系统包括项目如何创造价值、价值交付组件和信息流。其中，价值交付组件包括()。

①战略;②项目组合;③项目集;④项目;⑤运营;⑥产品;⑦市场环境

A.②③④⑤⑥

B.②③④⑥⑦

C.①②③④⑤

D.①②③④⑥

参考答案：A

答案解析：

可以单独或共同使用多种组件(例如项目组合、项目集、项目、产品和运营)以创造价值。这些组件共同组成了一个符合组织战略的价值交付系统。价值交付系统所包含的组件如下图所示，该系统有两个项目组合，它们包含了多个项目集和项目。

16、关于项目经理的描述，不正确的是()。

A.项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者

B.项目经理领导项目团队实现项目目标

C.项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势

D.项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

参考答案：D

答案解析：在某些情况下，项目经理可以是临时被委任的外部顾问。

17、关于可行性研究的描述，正确的是()

A.试验室和中间工厂的试验是初步可行性研究的主要内容

B.详细可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估

C.初步可行性研究与详细可行性研究在占有资源和研究细节方面是相同的

D.辅助研究用于解决项目的核心问题，为判断是否具备必要的技术、实验、人力条件提供支持

参考答案：D

答案解析：实验室和中间工厂的试验属于初步可研中的辅助研究，故A选项错误。

初步可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估。故B选项错误。

初步可研是对项目进行的初步评估，详细可研是对项目进行深入的调查研究和分析，是一项费时、费力的工作，故C选项错误。

18、项目评估指在()的基础上，由()根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等条件下进行评价、分析和论证。

A.项目立项申请;项目承建方

B.项目可行性研究;项目建设方

C.项目立项申请;第三方

D.项目可行性研究;第三方

参考答案：D

答案解析：项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从国民经济与社会、组织业务等角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

19、能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。

①组织的标准政策

②变更控制程序

③历史项目进度网络图

④特定行业的项目管理知识体系

⑤法律法规和安全标准

⑥历史信息和经验教训知识库

A.①②③⑥

B.①③⑤⑥

C.①③④⑥

D.①②④⑤

参考答案：A

答案解析：能够影响制订项目管理计划过程的组织过程资产主要包括:组织的标准政策、流程和程序;项目管理计划模板;变更控制程序，包括修改正式的组织标准、政策、计划、程序或项目文件，以及批准和确认变更所须遵循的步骤;监督和报告方法、风险控制程序以及沟通要求;以往类似项目的相关信息(如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图和风险登记册);历史信息和经验教训知识库等。

20、项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在()过程中开展。

A.实施整体变更控制

B.指导与管理项目工作

C.管理项目知识

D.监控项目工作

参考答案：B

答案解析：

指导与管理项目工作的输入如下:

1、项目管理计划(任何组件)

2、项目文件(变更日志、经验教训登记册、里程碑清单、项目沟通记录、项目进度计划、需求跟踪矩阵、风险登记册、风险报告)

3、批准的变更请求

4、事业环境因素

5、组织过程资产

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