当前位置: 首页 > 软考高级职称(高项) > 软考高级职称(高项)每日一练 > 信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(76)

信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(76)

更新时间:2024-09-09 09:18:34 来源:环球网校 浏览31收藏15

软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

软件可靠性和可维护性测试评审时,不用考虑的是()

A、针对可靠性和可维护性的测试目标

B、测试方法及测试用例

C、测试工具,通过标准

D、功能测试报告

试题2

项目需购买一项资产,投入50万元,50%的概率能收入100万元,20%的概率能收入200万元,15%的概率能收入250万元,10%的概率不赚不赔,5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为()万元。

A、102.5

B、77.5

C、60.5

D、52.5

试题3

以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是:()

A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制

B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C、让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免

D、项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:

应该是测试报告,不要功能2字

5.2.6.4 测试评审

1、针对可靠性和可维护性的测试目标

2、测试方法

3、测试用例

4、测试工具

5、测试通过标准

6、测试报告

试题2  参考答案:D

参考解析:EMV决策树计算

100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5

决策树:http://www.cnitpm.com/pm1/47562.html

试题3 参考答案:A

参考解析:

编制项目管理计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外,更具体的编制项目计划所遵循的原则有:目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。

其中,各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程,这样不仅让他们了解计划的来龙去脉,提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是,因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺,从而提高了他们执行项目计划的自觉性。

逐步求精是指,项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断细化。

由此可见,项目计划可以是概括的,可以逐步精确,并且干系人要参与项目计划的编制,不应由项目经理独立进行编制。

备考资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(76)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

分享到: 编辑:冯娜娜

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称(高项)资格查询

软考高级职称(高项)历年真题下载 更多

软考高级职称(高项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称(高项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部