2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题24

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.(　　)是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

A. 项目立项

B. 范围确证

C. 范围定义

D. 范围规划

参考答案：D

2.通常决定项目取舍是通过比较(　　)，(　　)和(　　)限制因素。

A.时间.成本和质量

B.时间.风险和质量

C.风险.质量和人力资源的可行性

D. 成本.质量和技术绩效

参考答案：A

3.项目综合是指：

A.让队伍成员熟悉项目

B.将项目的各个部分综合为一个整体

C.将项目各部分综合为一个大型项目

D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

参考答案：B

4.下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)?

A.不论大小的所有项目

B.大项目

C.具有正式配置管理系统的项目

D.变更控制系统的成本可以调整的项目

参考答案：A

5.纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：

A.要确保实现项目目标

B.采取措施确保每项工作都按时完成

C.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理

D.就某项风险事件进行有计划的应对

参考答案：C

6.测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能：

A.帮助说明项目状况

B.测定项目总体进展

C.对项目信息进行总结，向关系人报告

D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

参考答案：D

7.如果成本变更与工期变更相同，则：

A.成本变更因工期变更而起

B.变更将对项目有利

C.项目变更易纠正

D.从项目实施起，劳动效率已提高

参考答案：A

8.项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：

A.执行项目计划

B.全面的变更控制

C.报告绩效

D.项目范围认证

参考答案：C

9.总体变更控制主要与什么相关?

A.引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理

B.保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更

C.整合项目中不同职能部门的结果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

参考答案：A

10.WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：

A.提供有关项目目标的信息

B.它可以界定项目目标的信息

C.它可以界定所有项目基线

D.它可以提供有关范围执行情况的信息

参考答案：B

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