2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题（十二）

2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题

1：在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该( )。

A.签订一份保险合同，减轻中断带来的损失

B.找出造成系统中断的各种因素，利用帕累托分析减轻和消除主要因素

C.设置冗余系统

D.建立相应的应急储备

参考答案：D

2：某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是( )

A. 项目经理的行为不妥，等CCB 批准后方可改变计划

B. 项目经理有权改变流程，不需审批

C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施

D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定

参考答案：A

3：投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应()

A、不予淘汰，但需在订立合同前予以澄清

B、不予淘汰，但需在评估结束前予以澄清

C、不予淘汰，允许投标人重新投标

D、予以淘汰

参考答案：B

4： 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是()。

A、规划质量

B、质量控制

C、实施质量保证

D、质量改进

参考答案：B

5： 控制成本过程输出，不包括()。

A、项目资金需求

B、项目文件更新

C、工作绩效信息

D、成本预测

参考答案：A

6： 项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指()。

A、项目的工期短

B、每个项目都有明确的开始与结束时间

C、项目的成果性目标是逐步完成的

D、项目经理可以随时取消项目

参考答案：B

7：( )means that every project has a definite beginning and a definite end.

A.Project phase

B.Unique

C .Temporary

D.Closure

参考答案：C

8：合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为( )。

A. 变更为可撤销

B.部分变更

C.已经变更

D. 未变更

参考答案：D

9：下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是( )。

A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔

B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据

C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔

D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

参考答案：B

10：( )不属于配置识别的内容。

A. 给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识

B. 定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者

C. 维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系

D. 确定配置库程序的标志和管理机制

参考答案：D

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