2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题（十三）

2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题

1：按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是( )。

A. 应用层

B. 会话层

C. 传输层

D. 网络层

参考答案：C

2：在处理已识别的风险及其根源时,( )用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。

A.风险再评估

B.风险审计

C.预留管理

D.偏差和趋势分析

参考答案：B

3：某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为( )天。

A.10

B.11

C.12

D.13

参考答案：B

4：There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.( ) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

A、share

B、Mitigate

C、Transfer

D、Acceptance

参考答案：D

5：在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，( )是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

参考答案：C

6：范围管理计划中一般不会描述( )。

A.如何定义项目范围

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围

参考答案：C

7：工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是( )。

A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护

B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化

C.流程的计划、流程的实施、流程的维护

D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

参考答案：B

8：以下对询价的理解中，( )是正确的

A、询价的目的是了解市场有关产品的价格

B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程

C、投标人会议不是询价的方法

D、通常需要为询价支付费用

参考答案：B

9：项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( )

A、一般先进行项目评估，再进行项目论证

B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节

C、项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程

D、项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

参考答案：C

10：项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括( )

A、业务要求

B、产品范围描述

C、项目目标

D、技术可行性分析

参考答案：D

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。