当前位置: 首页 > 软考中级职称(中项) > 软考中级职称(中项)模拟试题 > 2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题(一)

2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题(一)

更新时间:2020-01-07 11:07:38 来源:环球网校 浏览55收藏16

软考中级职称(中项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题

1、下述有关成本绩效基准的描述,哪项是不正确的?

A、成本绩效基准是估算成本过程的一项重要输出,主要用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效

B、成本绩效基准作为绩效测量基准应用于挣值管理技术中

C、成本绩效基准中的总完工预算是每一个时间段的预算之和,通常用s曲线来表示

D、成本绩效基准中,绩效基准既包含预计的支出,也包含预计的负债

参考答案:A

2、某公司内部的库存管理系统和财务系统均为独立开发且具有C/S结构,公司在进行信息系统改造时,明确指出要采用最小的代价实现库存系统和财务系统的一体化操作与管理。针对这种应用集成需求,以下集成方法中,最适合的是()

A. 数据集成

B. 界面集成

C. 方法集成

D. 接口集成

参考答案:B

3、依据《计算机软件保护条例》,对软件的保护包括( )。

A. 计算机程序,但不包括用户手册等文档

B. 计算机程序及其设计方法

C. 计算机程序及其文档,但不包括开发该软件所用的思想

D. 计算机源程序,但不包括目标程序

参考答案:C

4、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:

A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B、确定项目的主要可交付成果

C、确定项目的每个可交付成果的组成成分

D、明确主要任务

参考答案:B

5、网络防火墙的作用是( )。

A:建立内部信息和功能与外部信息和功能之间的屏障

B:防止系统感染病毒与非法访问

C:防止黑客访问

D:防止内部信息外泄

参考答案:A

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考中级职称(中项)资格查询

软考中级职称(中项)历年真题下载 更多

软考中级职称(中项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考中级职称(中项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部