当前位置: 首页 > 软考中级职称(中项) > 软考中级职称(中项)模拟试题 > 2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题(五)

2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题(五)

更新时间:2020-01-13 10:39:09 来源:环球网校 浏览18收藏7

软考中级职称(中项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题

1.客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:

A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大

B.客户很善于处理所签合同项目的活动

C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围

D.项目经理所在的公司其生产能力过剩

参考答案:A

2.在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?

A.成本百分比加成

B.工时和原材料

C.固定成本加成

D.固定价实盘目标奖励

参考答案:A

3.在哪一类型的合同安排中,对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险?

A.成本百分比加成

B.工时和原材料

C.按照经济价格指数调整的实盘固定价

D.固定价实盘目标奖励

参考答案:A

4.在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?

A.定价和期限

B.描述/表达需求

C.准备/签发订单

D.收货/验货

参考答案:B

5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?

A.请求报价单 (RFQs)

B.请求建议书 (RFPs)

C.竞标要求 (RFBs)

D.邀标 (IFBs)

参考答案:B

6.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当?

A.项目经理能转移项目的所有风险吗?

B.是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?

C.会计系统最近是否更新?

D.是否有能用的相关项目基准?

参考答案:B

7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?

A.准备合同完成声明

B.审计采购过程

C.对合同记录进行更新归档

D.清偿分包商

参考答案:D

8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本,由此使买方的风险最大?

A.成本加奖励

B.成本加固定费

C.成本加奖励费

D.成本加成本的一定比例

参考答案:D

9.无成本解决有时用于:

A.结束一个成功的合同

B.替代正式的结束程序

C.买方财产受配于合同

D.当该协议能被合同的一方的接受时

参考答案:B

10.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时,自己也对相同条款表示同意?

A.建议

B.议价

C.发盘

D.互换

参考答案:C

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考中级职称(中项)资格查询

软考中级职称(中项)历年真题下载 更多

软考中级职称(中项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考中级职称(中项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部