2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题（十四）
更新时间：2020-02-10 12:34:57
来源：环球网校
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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。
2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题
1、以下各因素对小组建设影响最小的是：
A、对项目概念的错误认识
B、高层管理层不支持
C、遇到困难的项目
D、对项目小组成员的补偿
参考答案：D
2、将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是：
A、回避或撤退
B、竞争或逼迫
C、调停或消除
D、妥协
参考答案：A
3、除了哪项以外均为班子建设的技术：
A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B、奖励和认可制度
C、启动会议
D、由项目经理调和班子的冲突
参考答案：D
4、人力资源管理的主要程序是：
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
B、组织规划 ,人员招募,团队发展
C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
参考答案：B
5、在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊
B、归属
C、自我实现
D、安全
参考答案：B
以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。
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