2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题（三十）

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1、对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括()。

A、权利/利益方格

B、权利/影响方格

C、影响/作用方格

D、影响/意愿方格

参考答案：D

2、成本补偿合同不适用于()的项目。

A、需立即开展工作

B、对项目内容和技术经济指标未确定

C、 风险大

D、 工程量不太大且能精确计算，工期较短

参考答案：D

3、关于合同变更的描述，不正确的是()。

A、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析

B、合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单

C、合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款

D、合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

参考答案：B

4、“自创/外购” 分析过程中，() 时，项目不应从外部进行采购。

A、自创成本高于外购

B、与其他项目有资源冲突

C、项目需要密

D、 技术人员能力不足

参考答案：C

5、关于采购谈判的描述，不正确的是()。

A、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志

B、项目经理应是合同的主谈人

C、项目团队可以列席谈判

D、合同文本的最终版本应反映所达成的协议

参考答案：B

6、关于配置管理的描述，不正确的是:()。

A、所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理

B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种

C、配置基线由一-组配置项组成，这些配置项构成-一个相对稳定的逻辑实体

D、配置库可分为开发库、负控库、产品库三种类型

参考答案：B

7、() 不属于发布管理与交付活动的工作内容。

A、 检入

B、复制

C、存储

D、打包

参考答案：A

8、某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于()。

A、项目开发成本，不属于质量成本

B、质量成本中的非一致性成本

C、质量成本中的评价成本

D、质量生产中的内部失败成本

参考答案：C

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