2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题（四十七）

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1、()不能保障公司内部网络边界的安全

a、在公司网络与internet或外界其他接口处设置防火墙

b、公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统

c、禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器

d、禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

参考答案：c

2、信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中，不正确的是( )

a、立项阶段：依据用户业务发展和经营管理的需求，提出建设信息系统的初步构想，对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》

b、开发阶段：通过系统分析，系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统

c、运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户后的阶段，系统的运行维护就是更正性维护

d、消亡阶段：信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等

参考答案：c

3、 数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主要体现在()等方面。

a.面向主题、集成性、稳定性和实时性

b.面向主题、单一性、灵活性和时变性

c.面向对象、集成性、稳定性和实时性

d.面向主题、集成性、稳定性和时变性

参考答案：d

4、 为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括( )。

a.信息系统工程监理单位资质管理

b.it 基础设施库资质管理

c.信息系统项目经理资格管理

d.计算机信息系统集成单位资质管理

参考答案：b

5、以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是()

a、数据仓库是相对稳定的

b、数据仓库是反映历史变化的数据集合

c、数据仓库的数据源可能是异构的

d、数据仓库是动态的、实时的数据集合

参考答案：d

6、 ( )不属于项目收尾的输出

a、合同文件

b、最终产品

c、服务或成果

d、组织过程资产更新

参考答案：a

7、 信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。( )不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因

a、项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响

b、信息系统集成项目通常包括软硬件集成

c、项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响

d、团队成员专业分工合理

参考答案：b

8、 某项目成本偏差(cv)大于0，进度偏差(sv)小于0，则该项目的状态是( )。

a.成本节省、进度超前

b.成本节省、进度落后

c.成本超支、进度超前

d.成本超支、进度落后

参考答案：b

9、 一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是( )。

a.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险

b.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标

c.并行进行更多的关键路径任务

d.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

参考答案：c

10、 某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是( )。

a. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景

b. 该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果

c. 某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标

d. 某项目的评标委员会由一名经济老师、一名技术老师和一名招标单位负责人组成

参考答案：b

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。