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2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题(二十)

更新时间:2020-03-12 11:52:35 来源:环球网校 浏览47收藏14

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题

1、关于风险识别的描述,不正确的是( )。

a、应鼓励所有项目参与人员识别风险

b、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单

c、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析

d、识别风险是一次性工作

参考答案:d

2、( )检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。

a、风险再评估

b、风险审计

c、偏差和趋势分析

d、技术绩效测量

参考答案:b

3、领导者的工作主要涉及( )

a、确定方向、统一思想、实现目标

b、召集人员、分配任务、激励和鼓舞

c、召集人员、分配任务、实现目标

d、确定方向、统一思想、激励和鼓舞

参考答案:d

4、( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势

a、人际关系技能

b、项目绩效评估

c、人事评测

d、冲突管理

参考答案:c

5、( )不能用于评价项目管理团队的绩效

a、达成既定项目目标

b、进度绩效

c、成本绩效

d、团队规模

参考答案:d

6、运维过程中发现待修改问题,程序员首先需将待修改代码从( )中取出放入()。其次检出代码段放入(),修改完成被检入受控库后,才能被其他程序员检出。

a、产品库 开发库 受控库

b、受控库 开发库 产品库

c、受控库 产品库 开发库

d、产品库 受控库 开发库

参考答案:d

7、关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

a、每次变更通过评审后,都应重新确定基准

b、必须采用变更管理工具

c、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

d、评估变更的可能影响

参考答案:b

8、关于变更管理工作程序,正确的步骤是( )。

①变更实施监控与效果评估

②发出变更通知并组织实施

③提出与接受变更申请

④对变更的初审和方案论证

⑤ccb审查

a、③①②④⑤

b、④③⑤②①

c、③④⑤②①

d、④⑤③②①

参考答案:c

9、( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。

a、加快资金周转

b、降低管理费用

c、共享企业资质

d、提高管理水平

参考答案:c

10、在cpif合同下,a公司是卖方,b公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,a公司得到的付款总数是( )。

a、目标成本+目标费用-b公司应担负的成本超支

b、目标成本+目标费用+a公司应负担的成本超支

c、目标成本+目标费用-a公司应担负的成本超支

d、目标成本+目标费用+b公司应负担的成本超支

参考答案:d

以上就是小编整理的2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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