2020年软考系统集成项目管理工程师模拟题

1、 项目进度网络图是()

A、 活动定义的结果和活动历时估算的输入

B、 活动排序的结果和进度计划编制的输入

C、 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

D、 活动排序的结果和活动历时估算的输入

答案：B

2、 在计划编制完成后，项目团队认为目前进度时间太长，而分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可以利用。此时，项目经理应采用的最佳方式是()

A、 快速追踪项目

B、 引导一项Monte carlo分析

C、 利用参数估算

D、 赶工

答案：D

3、 活动排序的工具和技术有很多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定进度计划编制中使用子网络模块，这个决策意味着()

A、 该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

B、 在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

C、 在项目包括几个相同或几乎相同的内容

D、 项目中存在多条关键路径

答案：C

4、 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()

A、 发布变更信息

B、 重新修订项目进度计划

C、 设计一个主进度表

D、 准确增加资源

答案：B

5、 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题。在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成()的关系。

A、 结束—开始(FS型)

B、 结束—结束(FF型)

C、 开始—结束(SF型)

D、 开始—开始(SS型)

答案：C

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