2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习2
更新时间：2020-09-11 15:39:19
来源：环球网校
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软考中级职称（中项）报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2020年软考中级职称考试报名结束，为帮助大家高效备考环球网校小编整理了考试相关资料，本文分享了“2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习2”供大家学习参考，备考系统集成项目管理工程师考试的考生抓紧时间练习吧！
1、以下各因素对小组建设影响最小的是：
A、对项目概念的错误认识
B、高层管理层不支持
C、遇到困难的项目
D、对项目小组成员的补偿
参考答案：D
2、将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是：
A、回避或撤退
B、竞争或逼迫
C、调停或消除
D、妥协
参考答案：A
3、除了哪项以外均为班子建设的技术：
A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B、奖励和认可制度
C、启动会议
D、由项目经理调和班子的冲突
参考答案：D
4、人力资源管理的主要程序是：
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
B、组织规划 ,人员招募,团队发展
C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
参考答案：B
5、在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊
B、归属
C、自我实现
D、安全
参考答案：B
2020年软考中级职称考试报名工作陆续结束，顺利报名的考生可 免费预约短信提醒服务，只要考生填写预约，届时环球网校会及时提醒大家当地2020年软考中级职称准考证打印时间、考试时间等重要节点讯息，确保大家安心备考！
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