2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题二十

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1. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大( )

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.强矩阵型

2. 工作包是( )

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

3. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整( )

A.项目经理

B.讯息的发送者

C.讯息的接受者

D.讯息的发送和接受者

4. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于( )

A.进度计划和成本控制分析的质量

B.客户满意度

C.定义客户需求时客户的妥协

D.通过“镀金”超越客户的要求

5. 下列哪项不是项目生命期的一个过程( )

A.计划(Planning)

B.启动(Initiating)

C.收尾(Closing)

D.项目可行性研究(Project feasibility study)

6. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法(forward pass)与逆推法(backward pass)就会提供( )

A.活动的总时差(float)

B.只有最早开始(early start)与最晚开始时间(late Start)

C.关键路径(critical path)

D.A和C

7. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是( )

A.从历史数据进行推断

B.老师主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

8. CPI值为0.89表示( )

A.目前我们希望89%的总项目成本超过计划

B.当项目完成时我们将会花费89%以上

C.你的项目仅进展到计划的89%

D.你对项目的每美元投资中只收回89美分

9. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效( )

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.任何组织

10. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具( )

A.帕累托图(Pareto diagram)

B.看板(Kanban)

C.配置管理(Configuration management)

D.价值分析(value analysis)

参考答案见下页

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 B

5.【答案】 D

6.【答案】 D

7.【答案】 B

8.【答案】 D

9.【答案】 A

10.【答案】 D

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