2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题二十八

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1. 除了哪项以外均为班子建设的技术( )

A. 通过户外活动改善班子成员间的人际关系

B. 奖励和认可制度

C. 启动会议

D. 由项目经理调和班子的冲突

2. 你是某软件公司咨询公司的项目经理，正为另一个国家的客户开发新的软件程序。项目近期的工作进展不错，你的利害关系者检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是下列哪项( )

A. 范围核实

B. 质量保证

C. 绩效报告

D. 质量控制

3. 你已经达到完全独立的状态，表达能力强并能发挥最佳的业绩。成为最佳表现者是你激励的动因。以下哪项描述是真实的( )

A. 这是期望理论的例子。

B.你已经达到了Maslow的自我实现的需求层次

C.这是卫生理论的例子。

D.你达到了成就理论的最高层次。

4. 在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。( )

A. 折衷

B. 调和

C. 解决问题

D. 强制

5. 工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是( )

A. 质量检验标识符

B. 会计科目表

C. 项目活动编码

D. 帐目编码

6. 以下哪项不是质量控制过程的工具和技术( )

A. 蒙特卡洛分析

B. 统计抽样

C. 帕雷托图

D. 趋势分析

7. 你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论( )

A. X理论

B. 卫生理论

C. 权变理论

D. Y理论

8. 在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验( )

A. 质量控制

B. 质量监测与控制

C. 质量保证

D. 范围核实

9. 你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简易，你会用一种软件工具来协助你绘PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。以下哪项没有真实描述PDM( )

A. PDM把活动显示在箭线上，然后将活动相互依存连接起来，通常描述为一个循环。

B. PDM也称为单代号网络图(AON)

C. PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来

D. PDM运用4种依存关系，完成对开始是其中之一

10. 工作分解结构的编号系统可以使项目员工( )

A. 估算WBS元素的成本

B. 提供项目论证

C. 确定在哪个层级找到具体的WBS元素

D. 在项目管理软件中运用它

参考答案见下页

1.【答案】 D

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 C

5.【答案】 D

6.【答案】 A

7.【答案】 D

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 C

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