2020年软考中级系统集成项目管理工程师上午综合知识历年真题五

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1.范围确认的主要作用是()

A.明确项目.服务或输出的边界

B.提高最终产品.服务或成果获得验收的可能性

C.对所要交付的内容提供一个结构化的视图

D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

【参考答案】B

2.在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

D.由项目的投资人决定是否增加该功能

【参考答案】A

3.关于项目进度管理计划的描述，正确的是()

A.项目进度管理计划一旦确定，不能被修改

B.在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程

C.项目进度管理计划一定要形成正式的文件

D.项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

【参考答案】B

4.关于箭线图的描述，不正确的是()

A.流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动

B.任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同

C.每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号

D.虚拟活动不消耗时间，也不清耗资源，主要用于表达活动之间的关系

【参考答案】A

5.()反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A.层次结构图

B.工作分解结构(wBs)

C.矩阵图

D.文本格式

【参考答案】C

6.关于虚拟团队的描述，不正确的是()

A.现代内通技术如e- mAil.微信等有助于虚拟团队的沟通和管理

B.虚拟团队有助于将行动不便.在家办公或有特殊技能的人纳入团队

C.与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验

D.与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

【参考答案】C

7.() 不是常用的缩短项目工期的方法

A.使用高素质的资源或经验更丰富的人员

B.改进方法和技术以提高工作效率

C.采用资源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制

D.采用快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

【参考答案】C

8.关于成本的描述，正确的是()

A.在投资决策时应避免受到沉没成本的干扰

B.项目团队差旅费.工资.物料费属于间接成本

C.管理储备是用于应对已识别风险

D.管理储备是包含在成本基准内的一部分

【参考答案】A

9.关于成本估算的描述，不正确的是()

A.成本估算时，应考虑管理成本.房屋租金.保险等非直接成本

B.在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低

C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中

D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中

【参考答案】B

10.关于成本估算相关技术的描述，正确的是()

A.参数估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高

B.参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用

C.类比估算通常成本较高，耗时较多

D.类比估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分

【参考答案】D

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