2020年软考中级职称《系统集成项目管理工程师》考试真题及答案(案例分析)

更新时间：2020-11-09 16:31:22 来源：环球网校

浏览

软考中级职称（中项）报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要 2020年软考中级考试真题公布啦，环球网校(环球青藤旗下品牌)小编根据网友提供整理分享“2020年软考中级职称《系统集成项目管理工程师》考试真题(案例分析)”以下分享软考系统集成项目管理工程师真题及答案解析，供考生核对，预估分值，本试题由网友提供，仅供参考。

2020年软考中级职称《系统集成项目管理工程师》考试真题及答案(案例分析)

环球网校特为大家准备了2020年软考中级考试考后真题解析直播，帮助大家去进行考后答案核对，及时找出自己备考中的不足，请点击>>>2020年软考中级职称-考后真题解析大会查看。

【试题三】(20分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

2018年底，某公司承接了大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的王伟为项目经理。

2019年1月初项目启动会后，王伟根据经验编制了风险管理计划，整理出了风险清单，并制定了应对措施。考虑到风险管理会发生一定的成本，王伟按照应对措施的实施成本和难易程度对风险进行了排序。

在项目会议上，王伟挑选了20项实施成本相对较低，难度相对较小的应对措施，将实施责任分配到个人并将实施进度和成果纳入个人绩效中。3月底各责任人反馈应对措施均已实施完成。

4月初，数据中心周边施工作业造成城市供电临时中断，数据中心部分UPS由于电池老化未能及时供电，造成部分设备停机，该风险在20项应对措施覆盖范围内，当时安排小李负责，而小李认为电力中断发生的可能性太小，没有按照要求对UPS做健康检查及测试。

6月初，数据中心新上线一大批设备，随后又发生了部分设备停机事件，经过调查发现是机房空调制冷不足引起的。客户认为这是运维团队工作的疏忽，王伟坚持认为大批设备上线在年初做风险识别时属于未知风险，责任不该由运维团队承担。

【问题1】(10分)

结合案例，请指出本项目风险管理中存在的问题。

【问题2】(6分)

结合案例，请写出风险管理的主要过程，并说明王伟在这些过程中做了哪些具体工作。

【问题3】(4分)

请将下面(1)～(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险，可采用(1)、(2)、(3)和(4)四种策略。

2020年软考中级《系统集成项目管理工程师》案例分析共有4道题，以上为大家分享了2020年软考中级《系统集成项目管理工程师》案例分析部分真题，查看完整版2020年软考中级考试真题及答案解析，可免费下载>>>2020年软考中级《系统集成项目管理工程师》考试真题及答案解析（完整版）查看。

2020年软考中级职称考试成绩查询时间预计12月底或元月初，为了方便考生及时获取软考中级成绩查询具体时间，小编建议考生可提前填写免费预约短信提醒服务，届时我们会及时提醒2020年各省软考中级职称考试成绩查询时间、证书领取通知，让您在繁忙的工作中及时悉知2020年软考中级考试重要信息。

以上内容为2020年软考中级职称《系统集成项目管理工程师》考试真题及答案(案例分析)，小编为广大考生上传更多2020年软考中级职称考试真题答案解析【完整版】，考生可点击下方”免费下载“。

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题