免费下载：2020年软考中级考试真题及答案【案例分析】(文字版)
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2020年软考中级《系统集成项目管理工程师》案例分析共有4道选择题，以下为大家分享了部分2020年软考中级《系统集成项目管理工程师》案例分析考试真题：
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【试题二】(20分)
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的挣值图，图中A、B、C、D对应的数值分别是600，570，500，450。
【问题1】(6分)
结合案例，请将图中的编号①～⑥填写在答题纸的对应栏内。
备注：右侧为答案
【问题2】(6分)
结合案例，请计算项目在检查日期时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并判断当时的执行绩效。
【环球网校解析】
CV=EV-AC=-150 成本超支;SV=EV-PV=-50 进度落后。
【问题3】(4分)
结合案例，针对问题2的分析结果，项目经理应该采取哪些措施?
【环球网校解析】
(1)赶工;
(2)快速跟进;
(3)使用高素质或经验丰富的人员;
(4)经过业主同意降低活动范围或者降低质量要求;
(5)改进工作方法或技术，提高工作效率;
(6)加强质量管理，减少返工。
【问题4】(4分)
结合案例，如果项目在检查日期时的偏差是典型偏差，请计算项目的完工估算成本(EAC)。
【环球网校解析】
EAC=典型ETC+AC=(BAC-EV)/CPI=(570-450)/(450/600)+600=760
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