2021年下半年软考《系统集成项目管理工程师》应用技术真题答案及解析(文字版)
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2021年下半年软考《系统集成项目管理工程师》应用技术真题答案及解析(文字版)
【试题二】
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某公司拟建设一个门户平台，根据工作内容，该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、 验收六个子任务,各子任务预算和三点估算工期如下表所示。
到第6周周末时，对项目进行了检查，发现需求调研已经结束，共计花费18万元，系统实施的工作完成了一半,已花费17万元。
[问题1] (5分)
(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期:
(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。
【参考答案】
需求调研= (0.5+1.5+4*1) /6=1
系统实施= (4+16+4*7) /6=8
系统测试= (1+3+4*2) /6=2
数据准备=1
上线试运行= (2+10+4*3) /6=4
验收=1
系统实施标准差= (16-4) /6=2
系统测试标准差=(3 -1)/6=0.33
[问题2] (9分)
该项目开发过程采用瀑布模型，请评估项目到第6周周末时的执行绩效。
【参考答案】
第6周时，计划完成了需求调研 1 天，系统实施 5 天，即 PV=1.8+35.2*5/8-23.8万
实际需求调研结束+系统实施了一半，EV=1 .8+35.2*50%=19.4
AC=1.8+17=18.8 万
SV=EV-PV=19.4- 23.8= 4.4，进度落后
CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6，成本节余
[问题3] (4分)
如果项目从第间开始不会再发生类似的偏差，请计算此项目的完工估算 EAC 和完工扁差 VAC。
[问题4] (2分)
为了提升项目的执行绩效，项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度，请指出采取该方式的缺点。
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