2022年下半年软考中级职称考试考试真题与解析(应用技术试题四)
浏览
收藏
2022年下半年软考中级职称考试已经告一段落，考生们关心的考情分析与题目解析已出，下方即可查看，快分享给身边参加软考的小伙伴们看吧！
查看完整版真题答案与解析可点击>>2022年下半年软考中级职称考试考情分析免费下载。
应用技术
【试题四】(17 分)
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A 公司承接了某信息系统运行维护项目，项目内容包括对客户数据中心的信息系统进行每周 7 天，每天24 小时值班、监控、巡检及故障处理等。
为满足客户要求，项目经理张伟制定了详细的运维值班计划，要求项目团队严格按照计划执行、国庆节前，张伟通知小李国庆期间值班，并表示年轻人应该多承担值班工作、如果不服从工作安排会影响年终考评结果。
某天凌晨 2 点，客户核心业务发生中断。张伟第一时间赶到现场，发现问题复杂，立即电话联系各领域技术人员，得知张伟已在现场后，大家也立刻赶往现场。张伟凭借自己多年运维经验，快速制定了一套解决方案，相关人员一致认可并马上着手实施，迅速恢复了业务，为此、客户高层向公司发送了书面感谢信，对整个运维团队提出了表扬。
为了进一步激励团队，张伟制定了如下激励措施：
措施 1：为参与项目的员工购买了附加商业保险。
措施 2：工程师非工作时间值班，可以领取额外值班补贴和误餐补贴。
措施 3：每季度评选出 2 位“季度服务之星”，颁发荣誉证书，并请获奖人员在部门季度会议上进行经验分享。
措施 4：每月开展一次团建活动，如户外活动、拓展训练等。
【问题 1】(8 分)
项目经理具备 5 种基本的权力，请结合案例，补充完成下表。
【问题 2】(6 分)
请指出张伟提出的 4 项激励措施，分别针对马斯洛需要层次理论中的哪个层次。
措施 1：(1)
措施 2：(2)
措施 3：(3)
措施 4：(4)
【问题 3】(4 分)
判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”)
(1)项目经理带领团队管理项目的过程中，具有领导者和管理者的双重身份，案例中张伟制定了详细的运维值班计划是在执行领导职能。( )
(2)张伟制定的运维值班计划需要在项目初期制定，项目后期进展过程中可以根据情况修改。( )
(3)“张伟通知小李国庆期间值班，并表示年经人应该多承担值班工作、服从工作安排，会影响年终考评结果”这种做法符合 Y 理论对人性的判断。( )
(4)张伟制定一系列激励措施是在执行团队管理过程的活动。( )
以上就是“2022年下半年软考中级职称考试考试真题与解析(应用技术试题四)”的内容了，建议各位考生认真阅读。温馨提示：为了使您及时了解成绩查询时间、证书领取时间等重要节点，推荐您使用 免费预约短信提醒服务。另外，文章尾部“点击免费下载”可领取更多软考中级职称考试备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料。
最新资讯
- 变难还是更简单？2024年下半年软件设计师考试考情分析来了~2024-11-15
- 2024年下半年软考中项第三批次考试考情分析来啦！速来查阅！2024-11-15
- 速看！2024下半年系统集成项目管理工程师第三批次真题考点公布~2024-11-15
- 2024年系统集成项目管理工程师第三批次《综合知识》真题答案解析2024-11-15
- 2024年系统集成项目管理工程师第三批次《案例分析》真题答案解析2024-11-15
- 2024年系统集成项目管理工程师第二批次《案例分析》真题答案解析2024-11-13
- 2024年系统集成项目管理工程师第一批次《案例分析》真题答案解析2024-11-13
- 2024下半年系统集成项目管理工程师第一批次基础知识部分试题及答案解析2024-11-13
- 2024下半年系统集成项目管理工程师第二批次基础知识部分试题及答案解析2024-11-13
- 2024年11月软考中项真题考点知识点分析、总结及解题技巧分享2024-11-13
打卡人数
