2023年下半年第五批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)
【网友提供版】
试题二(20分)
【说明】
某工程项目活动的基本信息如下表所示:
【问题1】(5分)
结合案例,请写出项目关键路径,并计算项目的总工期。
【问题2】(7分)
假设活动G的最乐观工期为1个月,最悲观工期为7个月,最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差,以及活动G在5个月内完工的概率并写出原因。
【问题3】(8分)
假设预算按各活动的工期平均分配,项目执行到第九个月结束时,项目的实际已发生金额为280万元,活动ABCDEG已经完工,活动F完成了2/3,活动HIJ尚未开工。请计算项目的进度偏差和成本偏差,并判断项目此时的执行绩效。
【参考答案】
【问题1】
关键路径:ACEFHJ
项目工期:14月
【问题2】
G的标准差:1月
G在5个月完成的概率为84%,理由:求出G的标准差是1,期望值是4,则由正态分布图可知,5个月内完成的概率为50%+34%=84%
【问题3】
AC=280万
EV=A+B+C+D+E+G+2/3F=250万
PV=A+B+C+D+E+F+G=260万
SV=EV-PV=-10万
CV=EV-AC=-30万
所以该项目成本超支、进度落后
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