系统集成项目管理工程师计算题专题讲解：三点估算

系统集成项目管理工程师考试一共有《基础知识》和《应用技术》两门科目，而在这两科中都会涉及到计算题，特别是应用技术中，计算题每次考试都会占到一道大题，为帮助大家能够更有效的攻克计算题，小编特整理了系统集成计算题专题，希望对大家能够有所帮助。

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系统集成项目管理工程师计算题专题讲解：三点估算

三点估算也叫PERT估算法，即 “计划评估和审查技术”。通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间，即在估算活动工期或活动成本时，考虑三种可能的情况，得出“最乐观工期(tO)、最悲观工期(tP)、最可能工期(tM)”，再据此计算期望工期(平均工期tE)。

(1)期望时间-----通过计算得到，我们期望的一个工期T1

(2)悲观时间-----题目给出，最糟糕的情况T2

(3)乐观时间-----题目给出，最好的情况T3

(4)最可能时间----题目给出，一般的情况T4

● 计算公式：

最可能时间tm、最乐观时间to、最悲观时间tp

活动持续时间/期望值te=(to+4*tm+tp)/ 6

标准差(σ)=(最悲观时间-最乐观时间)/ 6 = (tp-to)/ 6

即：

±1 个 δ 的面积为 68%(图中-1SD----1SD 区域面积)

±2 个 δ 的面积为 95%(图中-2SD----2SD 区域面积)

±3 个 δ 的面积为 99%(图中-3SD----3SD 区域面积)

计算其他区域的面积，只要知道这个图形是堆成的，总面积是1。

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