2024年系统集成项目管理工程师第一批次《计算题》真题考点汇总
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计算题：
题目给了WBS结构表，包括各活动工期及费用，计算绩效情况。
(1)计算题不需要画图，求SPI/CPI。
(2)进度控制的输出。
(3)横向比较哪个进度更快。
(4)根据当前绩效，给出调整措施。
某项目的WBS如下表：
项目经费的使用是按日平均分配，项目经理收集了项目各阶段的信息如下：
立项阶段：当该阶段进行3天后，已经完成预计进度的50%，实际成本支出已经消耗3万元。
测试阶段：当该阶段进行了20天后，已经完成了预计进度的50%，实际成本指出到达16万元。
(1)请分别评估项目立项阶段和系统测试阶段的项目绩效和进展情况，并给出计算过程。
监控节点为3天：
PV=3*(5/7)=2.14(万)
EV=50%*2.14=1.07(万)
AC=3
监控节点为20天
PV=20*(35/46)=15.22(万)
EV=50%*15.22=7.61(万)
AC=16
求SV和CV或者SPI和CPI任意一组即可。
(2)针对当前系统测试阶段的绩效情况给出改进措施。
(3)请横向对比项目立项和系统测试两个阶段，哪个阶段效率高?
(4)控制进度过程中主要输出包括( )、变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新。(2分)
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