人力资源管理师培训课程的实施与管理复习
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:环球网校
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了人力资源管理师培训课程的实施与管理复习的复习资料,主要讲人力资源管理师培训课程的实施与管理考点,请大家不
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师培训课程的实施与管理复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师培训课程的实施与管理考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师培训课程的实施与管理的详细内容,请仔细阅读。
培训课程的实施与管理(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训知识)
(一)前期准备工作
1.确认并通知参加培训的学员。
2.培训后勤准备。确认场地和设备。
3.确认培训时间。考虑因素:能配合员工的工作状态;合适的培训时间长度;符合培训内容;教学方法的运用;时间控制。
4.相关资料的准备。
5.确认理想的培训师。
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【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师培训课程的实施与管理复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师培训课程的实施与管理考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师培训课程的实施与管理的详细内容,请仔细阅读。
(二)培训实施阶段(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训知识)
1.课前工作
2.培训开始介绍工作
主题;培训者自我介绍;后勤安排和管理规则介绍;课程的简要介绍;目标和日程安排的介绍;“破冰”活动;学员自我介绍。
3.培训器材的维护、保管
(三)知识或技能的培训(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训知识)
(四)对学习进行回顾和评估
(五)培训后的工作
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