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人力资源管理师绩效管理考评阶段复习

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:环球网校 浏览120收藏60

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  考评阶段——绩效管理的重心。(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)

  应注意从以下几个方面做好考评组织实施工作:

  1.考评的准确性

  2.考评的公正性

  3.考评结果的反馈方式

  4.考评使用表格的再检验

  5.考评方法的在审核(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)

  为了保证考评的公正公平性,应当确立两个保障系统:

  (1)评审系统,功能:

  ① 监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;

  ② 针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;

  ③ 对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性;

  ④ 对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

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  (2)申诉系统,功能:(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)

  ① 允许员工对绩效考评结果提出异议,可以就自己关心的事件发表意见和看法;

  ② 给考评者一定的约束和压力,使他们谨慎从事,在考评中更加重视信息的采集和证据的获取;

  ③ 减少矛盾和冲突,防患于未然,尽量减少不利的影响。

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