2015年人力资源管理师三级考前复习:绩效管理
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年人力资源管理师三级考前复习:绩效管理”的复习资料,主要讲人力资源管理师三级绩效管理复习,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师绩效管理的详细内容,请仔细阅读。
绩效管理(10个)(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
问题1. 绩效管理系统总流程设计包括哪几个阶段P221
问题2. 绩效管理准备阶段需要解决的基本问题P221-226
问题3. 绩效管理考评阶段需要注意的问题P227-228
问题4. 绩效计划的实施流程 P239-241
问题5. 绩效合同的设计P241-242
问题6: 某公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降。经调查发现公司在硬件、配套设施货物质量数量与竞争对手没区别,但一线人员的服务态度、责任心、主动性却存在严重问题。为此,公司决定将员工绩效考评的核心和重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。
根据案例请回答下列问题:
①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取那些具体工作步骤?
②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取那些具体工作步骤? P249
参考:
1.进行岗位分析,获取本岗位关键事件,由主管明确描述;
2.建立绩效评价的等级,一般5—9级;
3.确定关键事件的最终位置,确定绩效考评指标体系;
4.审核等级划分,并将绩效指标中的重要事件排序;
5.建立考评体系。
②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足? P249-251
编辑推荐:
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年人力资源管理师三级考前复习:绩效管理”的复习资料,主要讲人力资源管理师三级绩效管理复习,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师绩效管理的详细内容,请仔细阅读。
参考:(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
优点:
• 对员工绩效的考量更加精确;
• 绩效考评标准更加明确;
• 具有良好的反馈功能;
• 具有良好的连贯性和较高的信度;
• 考评的维度清晰,各绩效要素相对独立性强,有利于综合评价判断。
缺点:设计和实施的费用高,比其他考评方法费时费力。
问题7. (方案设计)(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
• 某公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。公司对管理人员一般从六个方面进行综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
• 运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标设计考评表。P251
**公司管理人员考评表
【基本资料】
考评岗位:( ) 所在部门:( )
被考评者:( ) 考评者:( )
【考评说明】(与教材表4-9第一部分相同)
5表示
4表示……
【考评项目】
团队精神
(1)大方地传播别人需要的信息( );
(2)推动团体会议与讨论( );
(3)确保每一个成员的参与( );
(4)为他人提供展示其成果的机会( );
(5)了解激励不用员工的方式( );
(6)若有冲突,第一时间弄清实质,并及时解决( )
【等级划分标准】(与教材表4-3第三部分相同)
06—10分:未达到标准……
【签字确认】
考评者: 被考评者: 日期:
问题8. 绩效考评中的矛盾冲突与解决方法P265-266
问题9. 绩效申诉及处理 P267-270
问题10. 绩效改进的方法与策略 P274-280
问题1. 简述影响企业员工薪酬水平的主要因素P284图5-2
问题2. 企业薪酬管理的基本原则P284-285
问题3. 企业薪酬日常管理的内容P285-286
问题4. 薪酬体系设计的基本要求P288-290
问题5. 薪酬体系设计的前期准备工作P290-291
问题6. 安全责任指标和消耗责任指标分级标准表P320
表5-4、5-5.
问题7. 百分比系数法应用举例 P327 表5-25(计算题)
问题8. 成对比较法P336 表5-37(计算题)
编辑推荐:
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04