人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之绩效模块

更新时间：2016-02-19 14:05:31 来源：环球网校

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　　【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之绩效”，明确在绩效管理中的角色和责任，掌握工具和方法，让绩效管理合法有效。

　　绩效是一个系统管理的工具，是当今人力资源工作的重头戏。正确理解和认知绩效管理的闭环运作系统，并理清作为小白在绩效管理过程中的职责，掌握绩效管理的有效手段和方法，以各种表格、表单等作为绩效管理辅助工具，将绩效管理的工作与企业的业务管理发展有效的结合起来，发挥绩效管理的真正作用，本课程以绩效管理的闭环系统为基础，全面完善地引导小白们梳理正确的绩效管理理念，同时提供大量的绩效管理工具、样例和模板，让小白可以模板为样例，迅速在企业开展绩效管理。

　　电话：400-678-3456 QQ群：512959934

　　一、课程大纲如下：

课程内容	课时	主讲老师	学费
1、都说绩效管理是过程，闭环到底有哪些？	10讲	汤小洁	~~原价：600元~~ 优惠价：290元
2、绩效计划很重要，实施起来做哪些？
3、绩效实施要监控，业务和我都做啥？
4、绩效结果要考评，哪些方法可使用？
5、部门不同考评不同，原则关键有哪些？
6、绩效结果出来了，我们还要做什么？
7、末位淘汰常常听，我们公司能用吗？
8、绩效档案很重要，哪些文件要存档？
9、绩效考核有周期，如何设计才合理
10、企业绩效有哪些？各种用途细分清