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人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之绩效模块

更新时间:2016-02-19 14:05:31 来源:环球网校 浏览1207收藏482

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  【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之绩效”,明确在绩效管理中的角色和责任,掌握工具和方法,让绩效管理合法有效。

  绩效是一个系统管理的工具,是当今人力资源工作的重头戏。正确理解和认知绩效管理的闭环运作系统,并理清作为小白在绩效管理过程中的职责,掌握绩效管理的有效手段和方法,以各种表格、表单等作为绩效管理辅助工具,将绩效管理的工作与企业的业务管理发展有效的结合起来,发挥绩效管理的真正作用,本课程以绩效管理的闭环系统为基础,全面完善地引导小白们梳理正确的绩效管理理念,同时提供大量的绩效管理工具、样例和模板,让小白可以模板为样例,迅速在企业开展绩效管理。

  电话:400-678-3456 QQ群:512959934

  一、课程大纲如下

课程内容

课时

主讲老师

学费

1、都说绩效管理是过程,闭环到底有哪些?

10讲

汤小洁

原价:600元
优惠价:290元


2、绩效计划很重要,实施起来做哪些?

3、绩效实施要监控,业务和我都做啥?

4、绩效结果要考评,哪些方法可使用?

5、部门不同考评不同,原则关键有哪些?

6、绩效结果出来了,我们还要做什么?

7、末位淘汰常常听,我们公司能用吗?

8、绩效档案很重要,哪些文件要存档?

9、绩效考核有周期,如何设计才合理

10、企业绩效有哪些?各种用途细分清

 

 

  二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)

01、绩效档案表

02、KPI指标库

03、绩效管理制度

04、绩效访谈面谈表

05、911模版

06、绩效宣贯模板

07、绩效合同模板

08、优化绩效方案书模板

  想了解更多优惠,扫描下面的二维码,加入官方QQ群、微信、微博

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