2016年高级人力资源管理师沙盘推演测评法的特点复习

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师沙盘推演测评法的特点复习”的复习资料，主要讲沙盘推演测评法的特点，供考生复习备考之用，详见下文。

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　　沙盘推演测评法的特点(环球网校人力资源管理师频道为您提供沙盘推演测评法的特点知识)

　　▲优点：

　　(1)与传统的测评模式相比，沙盘推演因强调被试参与某企业运行管理中的某一具体角色，而能够有效地观察到被试的实际能力，被试不可能有所掩饰或者伪装。

　　(2)同时，沙盘推演能充分调动被试的积极性和主动性。

　　沙盘推演测评法具有以下特点：

　　1.场景能激发被试的兴趣

　　(1)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演增添了娱乐性和实战气氛，变枯燥的测评为生动有趣的游戏，可以激起参与者的竞争热情;

　　(2)生动的视觉感受能够有效激发被试的参与兴趣，充分发挥其各方面的能力。

　　(3)正是在这种有趣的气氛中，被试才将真实想法充分暴露出来，将真实能力充分发挥出来。

　　2.被试之间可以实现互动

　　(1)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演要求被试之间充分沟通，这有利于对被试在相同情境下进行比较。

　　(2)这种互动的测评模式，有利于考官有效评价被试的沟通能力、团队合作能力等其他人事测评技术无法测评到的能力。

　　3.直观展示被试的真实水平

　　(1)合理的企业经营决策需要综合运用市场营销、成本管理、库存管理、生产管理等多方面的知识。

　　(2)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演能更全面地观察到被试的知识结构与深度。由于企业结构和管理操作过程全部展示在模拟沙盘上，故可将被试所掌握的复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式传达给考官。

　　(3)考官可以利用观察、倾听、查看结果等手段进行考察。

　　4.能使被试获得身临其境的体验

　　(1)沙盘推演这种全新的测评技术能使被试身临其境，真实感受一个企业经营者所直面的市场竞争的精彩与残酷，认识企业资源的有限性，承担经营风险与责任，了解企业运作的全过程以及管理在企业中的重要地位和作用，深刻理解管理思想和管理方法。

　　(2)这使得被试在展现自己能力的同时，其管理能力也得到提升。

　　(3)高级经理人面临的巨大挑战就是如何预知、判断和控制风险，激烈的市场竞争中往往没有“在错误中学习”的机会。

　　(4)而在模拟情境中则充分提供了这类机会，让被试全面检验自己的决策能力，也可以在模拟情境中犯错误，进而汲取经验教训，学到新理论和新方法。

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　　5.能考察被试的综合能力(环球网校人力资源管理师频道为您提供沙盘推演测评法的特点知识)

　　(1)将管理理论与沙盘相结合的沙盘推演测评法，不仅可以考察被试的经营管理素质与能力，还可以观察被试的人际沟通能力、独立思考能力、团队合作能力、开拓创新能力以及综合分析能力。

　　(2)例如，为了在激烈的竞争中占领新市场、赢得新顾客，被试必须随时掌握资金需求和预算及产能、市场趋势动向，有关竞争者的情报，并解析所拥有的信息，同时也要倾听其他组员的意见并考虑他人的观点，思考如何说服他人并承担一定的决策风险等。

　　(3)可见，沙盘推演能够非常综合、全面地考察被试的能力，这是其他人事测评方法所无法比拟的。

　　总之，沙盘推演要求被试能全面、灵活地运用管理知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等方法，考察被试的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作精神。

　　沙盘推演所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他人事测评方法难以比拟的。

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