2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习
更新时间：2016-05-10 11:55:43
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习的复习资料，主要讲知识员工的管理，供考生复习备考之用，详见下文。 编辑推荐:2016年上半
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习”的复习资料，主要讲知识员工的管理，供考生复习备考之用，详见下文。
(1)定义：所谓的知识员工，是指那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计，给产品带来附加值。(环球网校人力资源管理师频道为您提供知识员工的管理知识)
(2)观点：还有一些老师认为，人力资源是一个大概念，是企业中的所有人，他们都可以被称为人力资源，但是人力资本专指两种人，一种人是职业经理人或称企业家，另一种人是技术创新者。
(3)人力资本管理就是对人力资本的激励和约束。
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a. “知识员工”(Kn。Wledee Workers)与“企业家和技术创新者”当然是企业最重要的人力资本，对这些人力资本的管理是人力资本管理研究的重点。但是，“知识员工”“企业家和技术创新者”并不是企业全部的人力资本。(环球网校人力资源管理师频道为您提供知识员工的管理知识)
b. 所以，人力资本管理应该包括所有对企业有价值的人及其知识、技能和体能的管理。
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