2016年高级人力资源管理师高级人力资源管理者的任务复习
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师高级人力资源管理者的任务复习”的复习资料,主要讲高级人力资源管理者的任务知识点,供考生复习备考之用,详见下文。
高级人力资源管理者的任务(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资本战略评价与控制知识)
人力资源管理的价值导向:人力资源管理的最终目标是为企业的发展创造最大的价值,通过组建一支企业发展所需的员工队伍和造就一种激发员工动力的新型的管理机制,并通过多种人力资源管理职能来实现这种创造价值的目标。
队伍:高度重视知识者和企业家,他们是企业创造价值的主体;
机制:分三部分:为了创造价值,建立激励机制;为了评价价值,建立绩效管理机制;为了分配价值,建立竞争性薪资结构。
高级人力资源管理者的角色和任务:
新时期的要求:熟悉本公司的业务;具有经营者的良好的心理状态;扎实的人力资源管理知识;管理咨询和沟通技能;了解本企业的核心竞争力及其相关工作要求;懂得进行人力资本管理;能进行团队设计和培养;掌握基本的人力资源管理技术;具有个人主动性;有较好的工作组织能力。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师高级人力资源管理者的任务复习”的复习资料,主要讲高级人力资源管理者的任务知识点,供考生复习备考之用,详见下文。
部门管理者的人力资源管理职责:(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资本战略评价与控制知识)
首先应是人力资源管理老师,对人力资源管理直接负责,又与人力资源管理部门共同承担人力资源管理工作。
高级人力资源管理者的角色定位:
与其他管理人员合作:1)战略伙伴;2)流程老师;3)精通业务;4)变革管理;5)员工的支持者;6)人力资源管理的支持者;7)可信任者。
角色定位:
计划者;2)立法者;3)催化者;4)咨询员;5)经营战略伙伴;6)监督员;7)服务员。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
最新资讯
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理:考点大揭秘2024-09-04
- HR必备秘籍!解锁人力资源师考试44个黄金公式2024-09-04
- 【HR必看】一级人力资源师必背10大金点,一键收藏,提分神器来袭2024-09-04
- 人力资源管理HR必看的定制化调薪秘籍,激活团队动力全攻略2024-09-04
- 三级人力资源管理师必知:18混淆考点对比记-高效备考秘籍2024-09-04
- HR必知!6大请假规章,人力资源管理实操干货一网打尽2024-09-03
- 人力资源考试备考资料:考勤遇上假期,工资算法大揭秘2024-09-03