交通银行四川省分行提升人力资源管理
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"交通银行四川省分行提升人力资源管理”,环球网校由四川新闻网获知,交通银行四川省分行提升人力资源管理。请人力资源管理师考生认真阅读下文,了解人力资源管理信息。
1、推进大客户管理体制改革。落实公司客户分层分类分级管理,优化大客户营销架构,成立大客户一部和大客户二部,加强对新兴重点区域、重点客户的拓展,以及对发展前景好、潜力较大的央企、省市平台、机构行业等存量客户的二次营销,着力打造分行新的利润增长点。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理信息)
2、推进准事业部制改革。围绕部分高端客户、新兴市场和特色业务,在公司部、个金部、风险(保全)部内部构建了相对独立的专业化业务单元,成立集团客户、私人银行、资产保全准事业部专营团队,增强分行战略重点业务经营能力。
3、调整个贷业务管理架构。在个人金融业务部增设了个贷直营中心二级部,在个贷中心统筹管理、组织推动全行个贷业务的基础上,赋予其直接营销的职能,使零散业务集中化,提高了业务办理效率和风险防范能力。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"交通银行四川省分行提升人力资源管理”,环球网校由四川新闻网获知,交通银行四川省分行提升人力资源管理。请人力资源管理师考生认真阅读下文,了解人力资源管理信息。
4、严格控制人员总量。通过收集先进兄弟行人员配置数据,并对我行各部门工作量进行对比分析,制定了机关人员配置标准。通过综合分析支行规模、客户数量、柜面业务量、人均经济利润等数据,拟定了经营单位人员编制计划。通过上述措施,有效地控制了人员需求,将有限的人力资源向前台部门和经营一线倾斜。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理信息)
5、优化人员结构。下发《关于营业网点人员结构优化调整的通知》,对全辖营业网点客户经理提升及综合柜员压降提出了具体措施和指标,并定期通报各行完成情况,督促指导分支行按进度推进目标。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
最新资讯
- 人力资源管理师节日答疑:关于放假办法修改及2025年部分节假日安排六连问2024-11-13
- 人力资源管理师节日动态:国务院办公厅关于2025年部分节假日安排的通知已发布2024-11-13
- 重磅!2025年人力资源管理师节日大调整:除夕法定+新增5月2日假,你的年假将“升值“2024-11-13
- 人力资源管理师工资一般多少?什么是最低工资标准?2024-11-06
- 人力资源管理师新政策:人社部等三部门发布企业职工基本养老保险有关问题的通知2024-11-06
- 延迟退休不再一刀切!弹性退休+特殊工种提前退,你的养老新选择来了2024-09-19
- 【吉林人社新举措】重磅!关于调整失业保险金标准的通知2024-09-14
- 【新政速递】2024吉林省重磅出台!《政府补贴职业技能培训管理办法》试行2024-09-14
- 吉林人社:2024年企业工资指导线已公布2024-09-14
- 速看!延迟退休年龄与基本养老保险最低缴费年限新政策全面解读,明年起正式实施2024-09-14