2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合
更新时间：2017-07-13 09:18:27
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合，供考生复习备考之用，详见下文。 相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合”，供考生复习备考之用，详见下文。
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管理人员的技能组合哈佛商学院的Katg教授认为，不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的：
专业技能：对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。
人文技能：在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。(环球网校提供二级人力资源辅导)
理念技能：从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。
| 高层管理人员 | 中层管理人员 | 基层管理人员 | |
| 理念技能 | 17.9% | 39.4 % | 42.7 % |
| 人文技能 | 22.8 % | 42.4 % | 34.8 % |
| 专业技能 | 50.3 % | 37.7 % | 12.0 % |
| 管理层次 | 能力组合 |
| 高层管理人员 | 洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力、批判能力、个人品德、自我控制能力、自我学习力、概念思维、战略眼光、团队领导、发展他人的能力等 |
| 中层管理人员 | 判断能力、领导能力、协调能力、沟通能能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等 |
| 基层管理人员 | 经营管理的基本内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等 |
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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管理人员的技能组合哈佛商学院的Katg教授认为，不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的：
专业技能：对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。
人文技能：在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。(环球网校提供二级人力资源辅导)
理念技能：从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。
| 高层管理人员 | 中层管理人员 | 基层管理人员 | |
| 理念技能 | 17.9% | 39.4 % | 42.7 % |
| 人文技能 | 22.8 % | 42.4 % | 34.8 % |
| 专业技能 | 50.3 % | 37.7 % | 12.0 % |
| 管理层次 | 能力组合 |
| 高层管理人员 | 洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力、批判能力、个人品德、自我控制能力、自我学习力、概念思维、战略眼光、团队领导、发展他人的能力等 |
| 中层管理人员 | 判断能力、领导能力、协调能力、沟通能能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等 |
| 基层管理人员 | 经营管理的基本内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等 |
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