人力资源管理师一级初学备考指导

一、职业技能鉴定介绍

目前各地区自主组织并安排考试，考试时间、内容和形式会与以往全国的统一鉴定方式有所区别，但是大体内容基本一致，以下介绍的是全国统一的鉴定考核方案与形式。

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1.企业人力资源管理师(一级)鉴定考核方案

2.各场考试与教材的关系

3.六大模块鉴定标准鉴定标准比重表

二、历年考试情况分析

考试规律分析

(1)简答题：偏于招聘与配置、培训与开发、绩效管理。

(2)综合题：偏于人力资源规划、薪酬管理、劳动关系管理。

三、六大模块重难点分析

四、梯队学习指导

1.各场考试的总体指导

第一场理论知识考试：注重基本知识的深入掌握(自然段中间的考点)。

第二场专业能力考试：注重主要原理的综合应用(变换及组合的考点)。

第三场综合评审考试：注重灵活运用各模块的基本原理、流程、方法及其连带关系，充分调动实际工作经验的优势，达到对写作能力、综合分析能力、协调能力等鉴定的目的。

2.六大模块的学习指导

总体来说，第一章至第五章应按顺序来学习，第六章劳动关系管理可独立学习。

人力资源战略规划引领其他人力资源工作，其他人力资源工作的成效来验证人力资源规划的科学性、有效性、适应性。劳动关系的和谐是以人为本理念和优秀企业文化的集中体现。

(1)各章，按照真题考情分析，第二、五章的出题比重大些，其次是第一、四章。与战略与集团相关的问题重点多。

(2)总体，规划中的HR战略与其他章的细分战略及操作联系紧密。

(3)相关，工作分析、管理体制、工作满意度与各章联系多;绩效与招聘、培训的关系多;培训与工作分析与绩效管理联系多，与人力资本联系多;招聘与战略、文化、体制联系多;薪酬与非货币问题联系多;劳动关系与工作压力、企业文化联系多。

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