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2022年人力资源管理概论考试重点

更新时间:2022-09-06 14:19:08 来源:环球网校 浏览76收藏38

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摘要 大家在准备2022年人力资源管理师考试时,需要重点了解和掌握的知识点有哪些呢,不知道大家是否已经开始自己总结了呢?今天给大家带来了2022年人力资源管理概论考试重点,赶紧熟记起来吧!

考前梳理2022年人力资源管理概论考试重点,供考生参考。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业人力资源战略规划

一、现代人力资源管理发展的4个时期

1.经验管理时期。罗伯特·欧文,最早创建工作绩效评价系统, “现代人事管理之父”。

2.科学管理时期。泰勒“科学管理之父”动作与时间研究理论,开创现代劳动定额学和工业工程学先河。泰勒制:一流人才配一流设备;标准化管理;激励性工资制度;实行职能制或直线职能制;坚持例外原则,有效监督控制,劳资协作关系)从劳动者生理和物理方面研究劳动效率。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

一、组织结构设计的基本理论

组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架。

二、组织设计理论的内涵

1.组织理论与组织设计理论的对比分析

2.组织理论的发展

组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

一、人力资源规划

1.人力资源规划的概念:广义、狭义、期限(长期规化——5年以上;短期计划——1年以内;中期规划——介于两者之间)2.人力资源规划的内容:战略规划(核心)、组织规划、制度规划(重要保证)、人员规划、费用规划。3.人力资源规划与企业其他规划的关系:人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,也被称为人力资源活动的纽带。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织信息的采集与处理

一、人力资源规划期限

从期限上,人力资源规划可分为三类:1.长期规划:五年以上的计划;2.短期规划:一年以内的计划;3.中期规划:期限在一年至五年(介于长期规划和短期规划之间)。

在参加人力资源管理师考试之前,考生可以参考小编整理的2022年人力资源管理师报名时间及入口各地区汇总届时,有新的报名通知,会及时更新。

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级别 免费预约课 直播时间
一级 企业培训文化与成果转化(二)   9月7日19:00-19:25
二级 企业人员招聘计划的制定 9月7日19:00-19:53
三级 企业培训制度的建立与推行 9月7日19:00-19:29
四级 企业员工与工时统计 9月7日19:00-19:40

以上就是小编为大家带来的“2022年人力资源管理概论考试重点”。预祝大家取得好成绩。想要提前准备2022年人力资源管理师考试的考生,可以点击下方按钮免费下载人力资源管理师考试大纲、教材变动、报考指南、思维导图、模拟试题、复习指导、高频考点、历年真题等备考资料。

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