2022人力资源管理师题库及答案

更新时间：2022-11-19 11:15:58 来源：环球网校

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摘要应对选择题的办法除了教材中的概念，并且注意对大标题的记忆。还有是应当多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的方向，尤其是近2年的试卷。不能盲目做真题，应当将历年真题中出现的知识点在教材中进行标注，这样可以缩小备考的范围，更有易于加深记忆。

● 人力资源管理师题库及答案

应对选择题的办法除了教材中的概念，并且注意对大标题的记忆。还有是应当多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的方向，尤其是近2年的试卷。不能盲目做真题，应当将历年真题中出现的知识点在教材中进行标注，这样可以缩小备考的范围，更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请免费预约短信提醒，届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。

● 人力资源管理师历年真题计算题是哪类

人力资源管理师以往考试的计算题都是如何考的？示例见下文：

员工纳税额的计算

某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?

答:员工应纳税额＝(4200―1000)x15％-125=355(元)

员工计件工资的计算

某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?

答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600―2000)×1．1＝4460(元)

● 人力资源管理师历年真题综合分析题样本

综合分析题是人力资源管理师考试中的极其重要的一部分，那么都是怎么样考察的呢：样例如下：

201911人力一级技能考试综合分析题示例

1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。

2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。

3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。

● 人力资源管理师方案设计题备战策略

方案设计题:主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目，关键是建立在或者说原则的基础上，也就是教材中的条条框框。另外，对于步骤，如果可以，尽量使用流程图来表达，这样不但清晰，更便于老师阅卷，就有可能得到更高的分数。

● 人力资源管理师历年考试真题公文处理测试测试示例

在人力资源管理师一级和二级考试中某些省份会采取文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的人假定将接替其中某个管理者的工作，要在要求的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的人的计划、决策能力。首先，向应试者发放一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。

● 人力资源管理师文件筐复习指南

在文件筐测试考试时建议审题时回答每一个问题，并且写下关键词。再将上述关键词，按事物的逻辑关系排列起来。这个时候你会发现审题是如此的简单。答题时要看到全局，不能只就事论事。也要看到长远，不是只给出短期的处理办法，还要给出长远的方案。同时要看到发展，按照发展角度、动态的思维去回答。答题时间可以把握15分钟答完一道题。一般每题不超过400字。

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