2022山东人力资源管理师理论真题
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● 山东人力资源管理师理论真题
应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能盲目的做历年真题，应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，到时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
● 山东人力资源管理师考试真题简答题是什么样子的
人力资源管理师考试历年的简答题是什么样子的？小编给考生整理了样例如下所示：
一、简答题
1. EVA 的内容是什么？简述 EVA 的优点与缺点。
参考答案P329-331，
1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即评价指标（Measurement）、理念体系（Mind-set）、激励制度（Motivation）和管理体系（Management）。
2.经济增加值（EVA）的优点：略
3.经济增加值（EVA）的缺点：略
● 山东人力资源管理师考试历年真题计算题做题攻略
计算题主要检查考生从事企业人力资源管理活动所应当具备的基本计算能力，以及对各种数据进选自理和分析的水平。相对来说，计算题难度相对简单些。难点主要是公式的记忆。对于教材中出现的公式应该进行分类整合，这样方便记忆与区分相似的公式。而且考试时不能只追求计算结果的正确，还要注意计算过程的合理性与条理性，并且要有相关的理论依据。计算题在三级教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。
● 山东人力资源管理师考试历年真题综合分析题型事例
综合分析题是人力资源管理师考试中极其重要的一部分，那么皆是怎么考察的呢：样例如下：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
● 山东人力资源管理师方案设计题复习方法
方案设计题:主要考查考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目，关键是建立在或是说原则的基础上，也就是教材里的条条框框。另外，对于步骤，如果可以，尽量采用流程图来描述，这样不但清晰，更有利于老师判卷，就有可能得到更高的分数。
● 山东人力资源管理师考试真题文件筐测试示例
在人力资源管理师一级和二级考试中部分省份会采用文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的人假定将接替某个管理者的工作，要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的人的计划、决策能力。首先，向应试者发放一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。
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| 一级 | 一级人力资源管理师 |
| 二级 | 二级人力资源管理师 |
| 三级 | 三级人力资源管理师 |
| 四级 | 四级人力资源管理师 |
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