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2022北京人力资源管理师真题简答

更新时间:2022-11-28 10:17:38 来源:环球网校 浏览6收藏1

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摘要 人力资源管理师考试的选择题是最先考查的部分,那一般都是怎样命题的呢?具体例子如下:2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例理论知识单选题1.在面试过程中,面试考官应(B)A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说解析(二级 ……

● 北京人力资源管理师真题简答

人力资源管理师考试的选择题是最先考查的部分,那一般都是怎样命题的呢?具体例子如下:

2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例

理论知识单选题

1.在面试过程中,面试考官应(B)

A.多听多说

B.多听少说

C.少听多说

D.少听少说

解析(二级 P160):在面试过程中,面试官应多听少说。在应聘者回答问题时,

面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有(C)

A 非强制性

B 自觉性

C 会议性

D 群众性

● 北京人力资源管理师考试选择题应该如何备考

应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中含有考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能轻易做历年真题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样能缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,到那时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。

● 北京人力资源管理师考试历年考试真题简答题是什么样子

人力资源管理师考试近年的简答题是什么样子?小编为考生们整理了样例如下:

一、简答题

1. EVA 的内容是什么?简述 EVA 的优点与缺点。

参考答案P329-331,

1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标(Measurement)、理念体系(Mind-set)、激励制度(Motivation)和管理体系(Management)。

2.经济增加值(EVA)的优点:略

3.经济增加值(EVA)的缺点:略

● 北京人力资源管理师历年真题简答题怎么样考

简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时,能仅答重点,不过在作答时要分条列清,如:1、2、3、4、5……,条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容灵活动用,关键的知识点答上也将会得分。

● 北京人力资源管理师历年真题方案设计题型实例

小编为考生整理了人力资源管理师考试中方案设计题样例:

某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训,希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动,塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识,同时为将来 课程表的改进收集信息,要求受训者填写培训课程评估表。

问:请根据上述情况,为该企业设计一份培训课程评估表。

● 北京人力资源管理师方案设计题备考技巧

方案设计题:主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目,关键是建立在或是说原则的基础上,也就是教材当中的条条框框。另外,对于步骤,如果可以,尽量采用流程图来表述,这样不但清晰,更有利于老师评卷,就有可能得到更高的分数。

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