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2023人力资源二级考试经验

更新时间:2023-04-04 15:05:22 来源:环球网校 浏览27收藏8

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摘要 2023人力资源二级考试经验:目前各地区自主组织并安排考试,考试时间、内容和形式会与以往全国的统一鉴定方式有所区别,但是大体内容基本一致。

2023人力资源二级考试经验---初学备考指导

一、职业技能鉴定介绍

目前各地区自主组织并安排考试,考试时间、内容和形式会与以往全国的统一鉴定方式有所区别,但是大体内容基本一致,以下介绍的是全国统一的鉴定考核方案与形式。

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1.企业人力资源管理师(二级)鉴定考核方案

考试场次 鉴定内容 题型 题量 答题方式 分值 权重
第一场
8:30-10:00
职业道德 单选题、多选题 125 机考/笔试 10 10%
理论知识 90 90%
第二场
10:30-12:30
专业能力 简答题、综合题 6 机考/笔试 100 100%
第三场
各省定
综合评审 论文或
公文筐
-- 各省定 100 100%

2.各场考试与教材的关系

考试场次 鉴定内容 教材
 
 
 
第一场
理论知识
 
 
第一部分
职业道德
(共25题)
职业道德理论与知识部分(共16题,单选1~8,多选9~16) 职业道德
职业道德个人表现部分(共9题,17~25)
第二部分
理论知识
(共100题)
单选题(共60题,基础知识6题,专业教程54题=9题/章×6章)  
《基础知识》
《专业教程》
多选题(共40题,基础知识4题,专业教程36题=6题/章×6章)
第二场
实操技能
专业能力 简答题3个、综合题3个 《专业教程》
第三场
综合评审
论文或公文筐或案例分析 论文:提前3000字左右;考场1500字左右公文筐:6个,任选5个,按顺序给分 《专业教程》并结合实际工作经验

3.六大模块鉴定标准鉴定标准比重表

项     目 理论知识 专业技能 合计
1.人力资源规划 15 20 35
2.招聘与配置 15 15 30
3.培训与开发 15 15 30
4.绩效管理 15 15 30
5.薪酬管理 15 20 35
6.劳动关系管理 15 15 30
合   计 90 100 190

二、历年考试情况分析

考试规律分析

(1)简答题:偏于培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。

(2)综合题:偏于人力资源规划、招聘与配置、薪酬管理。

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三、六大模块重难点分析

模块 重(难)点内容
人力资源规划 围绕企业战略目标,进行组织结构设计与变革;能够掌握人力资源预测程序、方法并制定人力资源规划;实现人力资源供求平衡。
招聘与配置 理解员工素质测评的相关理论,能够处理面试中的常见问题,实施结构化面试和无领导小组讨论。
培训与开发 能够制定培训规划,设计培训课程和管理人员培训设计,选配培训师并对培训效果进行评估。
绩效管理 理解并运用结果导向型、综合型等考评方法,掌握考评指标体系设计,提取KPI相关理论以及实施360度应注意的问题。 
薪酬管理 能够制定薪酬市场调查程序和员工薪酬满意度调查表,掌握工作岗位分类的相关理论以及企业工资制度(包括宽带式)、薪酬计划的设计。
劳动关系管理 掌握劳务派遣、工资集体协商、劳动安全卫生管理、劳动争议争议仲裁、团体劳动争议处理的理论和方法,并能够对劳动争议案例进行分析。

四、梯队学习指导

1.各场考试的总体指导

第一场理论知识考试:注重基本知识的深入掌握(自然段中间的考点)。

第二场专业能力考试:注重主要原理的综合应用(变换及组合的考点)。

第三场综合评审考试:注重灵活运用各模块的基本原理、流程、方法及其连带关系,充分调动实际工作经验的优势,达到对写作能力、综合分析能力、协调能力等鉴定的目的。

2.六大模块的学习指导

总体来说,第一章至第五章应按顺序来学习,第六章劳动关系管理可独立学习。

(1)人力资源规划的前提是工作分析,工作分析为岗位评价提供了依据。

(2)岗位评价的结果为建立工资等级表打下了基础。

(3)人力资源规划引领其他人力资源工作,其他人力资源工作的成效来验证人力资源规划的科学性、有效性、适应性。

(4)劳动关系的和谐是以人为本理念和优秀企业文化的集中体现。

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二级人力资源管理师考试

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