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人力资源管理师资源规划复习资料十

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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1. 什么是人力资源规划
  人力资源规划又称人力资源计划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
  2. 狭义的人力资源规划
  狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需求所提供人力资源的活动过程。简单地说,狭义的人力资源规划即指进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程,实质上它是企业各类人员需求的补充规划。
  3. 人力资源规划的分类
  从规划的期限上看,可区分为:长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。
  从规划的内容上看,可区分为:企业人力资源战略规划,企业组织变革与组织发展规划,企业人力资源管理制度改革规划,企业人力资源开发规划,企业人力资源的供给与需求平衡计划,企业劳动生产率发展计划,企业人事调配晋升计划,企业员工绩效考评与职业生涯规划,企业员工薪酬福利保险与激励计划,企业定编定岗定员与劳动定额计划等。
  4. 人力资源规划的总目标是什么
  人力资源规划的总目标是:确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发和利用人力资源潜力,有效地激励员工,保持智力资本竞争的优势。
  5. 企业规划中起决定性作用的规划是什么
  由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
  6. 广义的人力资源规划
  从广义上说,人力资源规划是战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一。广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称。
  7. 什么是战略规划
  战略规划是从企业竞争战略的总体布局出发,确立方针、政策和策略,寻求人力资源开发和利用的最佳途径和方法,从而实现人力资源与其他资源的有效配置,以相对少的投入,取得企业经济和社会效益的最大化。
  8. 企业人力资源规划从内容上看可以共分为哪几类
  企业人力资源规划从内容上看,可以区分为:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等四类规划。
  9. 什么是战略发展规划
  即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性的计划。
  10. 组织人事规划包括哪些
  组织人事规划是人力资源战略规划的下属概念,它包括:组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划、劳动定员定额计划。

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