09年助理人力资源管理师第三章复习资料(十三)

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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　　员工培训项目预算表

　　第三单元培训组织与实施

　　[知识要求]

　　培训前对培训师的基本要求

　　1、做好准备工作2、决定如何在学员之间分组3、对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。

　　[能力要求]

　　一、培训师的培训与开发

　　1、授课技巧培训。2、教学工具的使用培训。3、教学内容的培训。4、对教师的教学效果进行评估。5、教师培训与教学效果评估的意义

　　二、培训课程的实施与管理

　　(一)前期准备工作

　　1、确认并通知参加培训的学员。2、培训后勤准备。3、确认培训时间。4、相关资料的准备。5、确认理想的培训师。

　　(二)培训实施阶段

　　1、课前工作。2、培训开始的工作。3、培训器材的维护、保管。4、知识或技能的传授。5、对学习进行回顾和评估。

　　(三)培训后的工作

　　1、向培训师致谢;2、作问卷调查;3、颁发结业证书;4、清理、检查设备;5、培训效果评估。

?09年冲刺班课程4月3日上线

?09人力资源师考试时间为5月17日

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