人力资源管理师企业员工薪酬计划的制定(一)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
学习目标
掌握编制企业薪酬计划的基本原理、基本程度和基本方法。
知识要求
企业员工的薪酬计划，亦即员工薪酬的预算。薪酬是企业人工成本的主要组成部分，而人工成本的开支是不能永无止境地不断上升的。因为这样无止境的持续下去，不但影响企业在市场上的竞争力，甚至会成为企业生死存亡的关键。
能力要求
一、制定薪酬计划的准备工作
制定薪酬计划所需资料一览表
|
姓名、年龄、性别、所在部门 | |
|
员工薪酬的基本资料 |
当前薪酬水平 |
|
当前的工资级别 | |
|
所在工资级别的最高工资、中位工资、最低工资 | |
|
上次调资的时间、额度、调资类型 | |
|
企业整体的薪酬资料 |
企业现有的员工人数 |
|
企业在过去一年内实际发生的薪酬总额 | |
|
企业在未来一年人力资源规划资料 |
拟招聘的新员工人数 |
|
拟招聘新员工的薪酬水平 | |
|
预计晋升职务的员工人数 | |
|
预计岗位轮换的员工人数 | |
|
预计休假的员工人数 | |
|
预计辞职、辞退、退休的员工人数 | |
|
物价变动资料 |
在过去一年里当地物价变动资料 |
|
市场工资水平 |
当前市场的劳动力供求状况与薪酬水平 |
|
国家薪酬政策 |
国家当前有关薪酬的法律、法规等 |
|
企业财务状况 |
企业薪酬支付能力 |
|
企业上一年度经济效益状况 | |
|
股东要求的回报率 | |
|
企业预计的效益状况 | |
|
薪酬预测 |
预测企业在未来一年的工资增长率 |
|
预测在未来一年员工所在部门薪酬总额的增长率 | |
|
预测员工在未来一年增薪的时间、额度、调资类型 | |
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
上一篇：人力资源管理师企业工资制度的调整
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
打卡人数
