助理人力资源管理师复习资料第二章(2)
7、人力资源规划的意义是什么?
人力资源规划是一种战略规划,是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。
8、人力资源规划中的基础工作是什么?转自环 球 网 校edu24ol.com
人力资源规划中的基础工作是核查现有人力资源,对企业现有的人力资源的数量、质量、结构及颁进行准确的掌握。
9、在进行人力资源需求预测时,哪些因素对人员需求的数量和构成产生影响?在进行人力资源需求预测时,下列因素对人员需求的数量和构成产生影响:(1)市场需求、产品或服务质量升级或决定进入新市场;(2)产品和服务对于人力资源的要求;(3)人力稳定性,如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽);(4)培训和教育;(5)为提高生产率而进行的技术和组织管理革新;(6)工作时间;(7)预测活动的变化;(8)各部门可用的财务预算。
10、什么是直觉预测法?
直觉预测法是人力资源需求预测中最简单、最常用的预测方法,这种方法完全依赖预测者个人或一个小组的特性,即依赖于他们的经验、智力和判断力。一般进行预测的人是这一领域的老师,他对这一领域的具体细节和总体情况都有较好的了解。
11、什么是人力资源供给预测?
人力资源供给预测也称为人员拥有量预测,是人力预测的一个关键环节,只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后,才能制定各种具体的规划。人力资源供给预测包括两部分:一是内部拥有量预测,即根据现有人力资源及其未来变动情况,预测出现实各时间点上的人员拥有量;另一部分是对外部人力资源供给量进行预测,确定在规划各时间点上的各类人员的或供量。
12、什么是起草计划、匹配供需?转自环 球 网 校edu24ol.com
起草计划、匹配供需是人力资源规划制定工作中非常重要的环节,它包括:(1)确定纯人员需求量。这主要是把预测到的各规划时间点上的供给与需求进行比较, 确定人员在质量、数量、结构及颁不一致之处,从而得到纯人员需求量。(2)制定匹配政策以确保需求与供给的一致。(3)具体行动方案。
13、工作分析有哪些作用?工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作分析有8方面的作用:
(1)选拔和作用的合格的人员;
(2)制定有效的人事预测方案和人事计划;
(3)设计积极的人员培训和开发方案;
(4)提供考核、升职和作业的标准;
(5)提高工作和生产效率;
(6)建立先进、合理的工作定额和报酬制度;
(7)改善工作设计和环境;
(8)加强职业咨询和职业指导。
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