最新人力资源管理师招聘与配置重点复习(一)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
一、学习概要$lesson$
本章主要介绍员工素质测评的理论与方法，素质测评的基本原理、类型和主要原则以及素质测评的不同内容及其方法、招聘决策方法等。
具体包括：转自环 球 网 校edu24ol.com
员工素质测评的类型，员工素质测评基本原理和主要原则;员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系;员工素质测评的实施步骤;面试的内涵、类型、发展趋势、操作程序以及常见问题和实施技巧;结构化面试的实施程序和开发方法;行为描述面试的内涵和设计;招聘决策中的群体决策方法;考|试/大无领导小组讨论的概念、类型、原理、操作流程;无领导小组讨论设计原则和设计流程。
二、学习要求
重点掌握内容
员工素质测评的类型及测评指标的量化形式
员工素质测评的基本原理、基本原则和具体实施步骤
员工素质标准体系的要素
素质测评的不同内容
结构化面试和行为描述性面试的应用
群体决策的操作步骤
无领导小组讨论概念、实施步骤、评价与总结、题目设计方法
评价中心的含义
次重点掌握内容
面试的内涵、类型
员工素质标准体系的构成和类型
一般了解内容
群体决策法的特点
无领导小组讨论的类型
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
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