2012年人力资源管理师招聘与配置重点复习资料(七)

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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人力资源管理师报名、考试、查分时间免费短信提醒

　　企业内不同员工培训的内容及设计方法

　　管理人员的层次等级:

　　高层管理人员;中层管理人员; 基层管理人员

　　管理人员的技能组合：

　　专业技能：是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握;

　　人文技能：是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员的有效工作能力;

　　理念技能：是指从整体中把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力;

　　1、对高层管理人员：理念技能最重要，占到其能力的42.7%;

　　2、对中层管理人员：人文技能最重要，占到其能力的42.4%;

　　3、对基层管理人员：专业技能最重要，占到其能力的50.3%;

　　企业管理人员的一般培训：

　　1、知识补充与更新。

　　2、技能开发。

　　3、观念转变。

　　4、思维技巧。

　　企业高层管理人员的培训：

　　(一) 高层管理人员的培训方式：高级研习班、研讨会、自学等;到相关院校参加MBA、EMBA等到教育;出国考察等。防止走过场。

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