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企业人力资源三级历年真题讲解:现代企业管理6

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  一、多项选择题

  1.企业战略具有( )特征,离开这些就称不上经营战略。

  A.系统性 B.全局性 C.长远性 D.风险性

  E.抗争性

  【答案】ABCDE

  【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征,离开这些特征就称不上经营战略。

  2.企业战略控制的基本要素包括( )。

  A.战略评价标准 B.实际成效 C.绩效评价 D.越过目标

  E.必须建立管理信息系统

  【答案】ABC

  【解析】战略控制的基本要素:①战略评价标准,是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据;②实际成效,是指在战略实施过程中实际达到的水平;③绩效评价,是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。

  3.成熟行业的战略制定对策是( )。

  A.合理定价 B.工艺创新 c.选择合适的买主 D.参与国际竞争

  E.合理组合产品

  【答案】ABCDE

  【解析】根据成熟行业的特点,企业可以制定相应的战略对策:①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

  4.企业目标管理的特点主要包括( )。(2008年5月二级真题)

  A.一种系统化的管理模式 B.更富于参与性

  c.有明确的完整的目标体系 D.强调自我控制

  E.有完善的员工福利计划

  【答案】ABCD

  【解析】除ABCD四项外,企业目标管理的特点还包括重视员工的培训和能力开发。

  5.企业纵向一体化的主要目的是( )。

  A.控制原料生产的成本

  B.把供应商的利润转化成自己的利润

  C.控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压

  D.获取价值链重组的利益

  E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

  【答案】ABCDE

  【解析】企业纵向一体化的主要目的是:①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供

  应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压;④获取

  价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。

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