企业人力资源三级历年真题讲解：现代企业管理6
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一、多项选择题
1.企业战略具有( )特征，离开这些就称不上经营战略。
A.系统性 B.全局性 C.长远性 D.风险性
E.抗争性
【答案】ABCDE
【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
2.企业战略控制的基本要素包括( )。
A.战略评价标准 B.实际成效 C.绩效评价 D.越过目标
E.必须建立管理信息系统
【答案】ABC
【解析】战略控制的基本要素：①战略评价标准，是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据;②实际成效，是指在战略实施过程中实际达到的水平;③绩效评价，是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。
3.成熟行业的战略制定对策是( )。
A.合理定价 B.工艺创新 c.选择合适的买主 D.参与国际竞争
E.合理组合产品
【答案】ABCDE
【解析】根据成熟行业的特点，企业可以制定相应的战略对策：①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。
4.企业目标管理的特点主要包括( )。(2008年5月二级真题)
A.一种系统化的管理模式 B.更富于参与性
c.有明确的完整的目标体系 D.强调自我控制
E.有完善的员工福利计划
【答案】ABCD
【解析】除ABCD四项外，企业目标管理的特点还包括重视员工的培训和能力开发。
5.企业纵向一体化的主要目的是( )。
A.控制原料生产的成本
B.把供应商的利润转化成自己的利润
C.控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压
D.获取价值链重组的利益
E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力
【答案】ABCDE
【解析】企业纵向一体化的主要目的是：①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供
应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压;④获取
价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。
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