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助理人力资源管理师考试制定人力资源规划的程序

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 人力资源总体规划是指在有关计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。

  助理人力资源管理师考试制定人力资源规划的程序如下:制定人力资源规划的程序142表

  企业人力资源规划包括两个层次:总体规划和各项业务计划。人力资源总体规划是指在有关计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。人力资源业务计划则包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划等等。人力资源作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。

  (人力资源规划的步骤是重点掌握)

  1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境各种信息。

  2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

  3、分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

  4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。

  5、人力资源规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统。制定人力资源规划的程序是:

  (1)搜集有关信息、资料;

  (2)做人力资源需求预测;

  (3)做人力资源供给预测;

  (4)确定人员净需求;

  (5)制定人力资源管理目标、具体规划;

  (6)审核与评估规划。

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