2013年助理人力资源管理师复习重点：第五章（6）

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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摘要助理人力资源管理师复习重点第五章：薪酬福利管理

　　[相关知识]

　　一、岗位评价概述

　　(一)岗位评价的目的

　　(二)岗位评价的原则。

　　1.岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工;

　　2.让员工积极的参与到岗位评价工作中来，以便让他们认同岗位评价的结果;

　　3.岗位评价的结果应该公开。

　　二、薪酬等级概述

　　两种类型：

　　(1)分层式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。

　　(2)宽泛式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的。

　　三、岗位评价与薪酬等级的关系

　　岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的。

　　岗位与薪酬的对应关系可以是非线性关系的。岗位等级低的，薪酬增长的速度慢于岗位等级高的。(见书上260页图5-2所示。)

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