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2013年助理人力资源管理师精讲:对应聘者进行初步筛选

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年助理人力资源管理师精讲系列,供大家参考之用,详见下文。

  对应聘者进行初步筛选

  【知识要求】

  一、笔试的适用范围和特点(教材第66~67页)

  1.笔试的适用范围

  笔试是一种最古老而又最基本的选择方法(2005年11月考试单选题)。这种方法主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力的差异,判断该应聘者对招聘岗位的适应性(2004年11月考试多选题)。性格与兴趣通常要运用心理测试的专门技术来测试,仅靠笔试中的一部分题目很难得出准确的结论。

  2.笔试的特点(2007年5月考试多选题)

  (1)笔试的优点:可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观。

  (2)笔试的缺点:不能全面考察应聘者的工作态度、品德、修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

  【能力要求】

  一、筛选简历的方法(教材第67~68页)(2007年11月考试多选题)

  1.分析简历结构。

  通常应聘者为了强调自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时,可以采取从现在到

  过去的时间排列方法。相关经历常被突出表述。

  2.审察简历的客观内容。

  在筛选简历时注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工

  作经历和个人成绩4个方面。

  3.判断是否符合岗位技术和经验要求。

  要注意个人信息和受教育经历。判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符

  合要求。要特别注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,比如没有注明大学教育的起止时

  间和类别。

  4.审查简历中的逻辑性。

  比如一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级岗位,而他

  所应聘的却是一个普通岗位,这就需要引起注意。

  5.对简历的整体印象。

  筛选申请表的方法

  二、筛选申请表的方法(教材第68页)(2008年11月考试案例分析题)

  申请表的筛选方法与简历的筛选有很多相同之外,其特殊的地方如下:

  1. 判断应聘者的态度。

  2. 关注与职业相关的问题。在筛选时要注意分析其离职的原因、求职动机,对那些频繁离

  职人员加以关注。

  3. 注明可疑之处。要对高职低就、高薪低就的应聘者加以注意。

 

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