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2013年助理人力资源管理师基础名词解释(19)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您提供2013年助理人力资源管理师基础名词解释系列复习资料,供大家参考之用,详见下文

  技能工资制:不是根据员工的职务,而是根据员工拥有的能够为组织带来效益的技能或知识的范围、深度和类型决定其薪酬水平。

  测验效度:是指所测内容与预期的符合程度,即测验的有效程度

  典型事例法:是对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。比如把文秘人员的打字、收发文件等一系列行为收集起来进行归纳分类,得到有关工作内容、职责方面的信息。

  评价中心技术:“评价中心”是用于评价、考核和选拔管理人员的方法。该方法的核心手段是情景模拟测验,即把应试者置于模拟的工作情景中,让他们进行某些规定的工作或活动,考官对他们的行为表现作出观察和评价,以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。评价中心技术具有很高的信度、效度,有很大的预测价值。

  评价中心最重要的方法是模拟情景测验,其中又包括公文筐测验、角色扮演、小组互动测验(无领导小组讨论测验)。

 

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