2013年高级人力资源管理师基础：企业吸引人才的途径
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您提供2013年高级人力资源管理师基础知识点系列复习资料，供大家参考之用，详见下文
企业吸引人才的途径和方法
1、向应聘者介绍企业的真实信息
2、利用廉价的广告机会
3、与职业中介机构保持密切联系
4、建立自己的人际关系网
5、营造尊重人才的氛围
6、巧妙获取候选人信息(研讨会、MBA班级同学通讯录)
第四节 人力资源流动管理
3、选拔晋升候选人的方法
(1)配对比较法
(2)主管评定法
(3)评价中心法
(4)升等考试法
(5)综合选拔法
4、对员工出现违纪行为时，企业可以采取的措施：谈话(批评)、警告、惩戒性调动和降职、暂时停职。
5、编制员工流动率定期调查表应考虑因素：
(1)企业工作条件和环境方面的因素
(2)员工家庭生活方面的影响因素
(3)员工个人发展方面
(4)其他方面
6、员工总流动率=某时期内员工流动总数/同期的员工平均人数(非常可能出综合题目和计算题)P154
同期平均人数=(期初+期末)/2
员工流失率=某时期内流出员工/同期期初员工总数
员工留存率=某时期在职人数/同期期初人数
员工留存率=1-员工流失率
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